Восприятие и ошибки восприятия («Perception and Misperception»)

Определение и основная идея

Восприятие («Perception») в теории международных отношений — процесс, посредством которого лица, принимающие решения, формируют образ внешнего мира, и этот образ (а не «объективная реальность» сама по себе) становится непосредственной причиной политического поведения государств. Центральное направление здесь задал Роберт Джервис в книге «Perception and Misperception in International Politics» (1976).

Основная идея книги: ошибочное восприятие не случайно по своей природе — оно следует предсказуемым паттернам когнитивных процессов и является следствием психологических потребностей человека. Поэтому ошибки восприятия можно систематизировать, а значит — частично предвидеть и корректировать.

Info

В презентации А. Лепилиной подчёркивается: восприятие рассматривается Джервисом как призма, разграничивающая два мира — реальный, в котором проводится политика, и психологический (воспринимаемый). Цепочка выглядит так: Actual world → Perception → Perceived world → Political response. При этом восприятие — не единственная детерминанта внешней политики: бюрократические процедуры и международная среда также играют роль в принятии решений (ср. с моделями Г. Эллисона).

Восприятие и проблема уровня анализа

Джервис критикует системный детерминизм неореалистов (см. неореализм К. Вальтца):

«Если утверждать, что международная среда (структура) определяет поведение государств, то это предполагает, что все акторы, независимо от их государственного устройства и институтов, абсолютно одинаково бы отреагировали на один и тот же внешний стимул, и что изменения во внутренней политике не влекут за собой изменений во внешней политике».

Государства, как и люди, при прочих равных условиях действуют по-разному — как из-за разницы в восприятии ситуации, так и в силу других объективных факторов. Тем самым восприятие становится самостоятельной переменной индивидуального уровня анализа (см. уровни анализа в ТМО), дополняющей системный и государственный уровни.

Намерения: утопические и стандартные

Намерения («Intentions») — действия, которые государство предпримет (или предприняло бы) в случае наступления конкретных обстоятельств. Джервис различает:

  • Утопические намерения — действия, которое государство предприняло бы без внешних ограничений;
  • Стандартные намерения — действия государства с учётом существующих ограничений. Здесь перед руководством встаёт проблема взятия на себя риска: чем государство готово рисковать, чтобы реализовать свои интересы?

Warning

По Джервису, причина большинства непродуктивных споров о политике — разные интерпретации намерений акторов у сторон спора (но мало кто об этом задумывается).

Готовность к риску и статус-кво

Чем более развита страна, тем больше она стремится сохранить выгодный статус-кво и не рисковать собственным благополучием. Если же руководство считает, что государство ущемлено в своих возможностях внешними ограничениями и из-за этого страдает его благополучие или безопасность, оно готово рисковать, даже осознавая, что цена может быть высокой.

Матрица Джервиса: готовность платить за изменение статус-кво и за защиту имеющихся ценностей (Япония 1930-х, гитлеровская Германия, США, Франция 1930-х)

Рис. из книги Джервиса: две оси — издержки, которые государство готово понести ради изменения статус-кво (вертикаль), и ради защиты уже имеющихся ценностей (горизонталь). Япония 1930-х готова дорого платить и за то, и за другое; гитлеровская Германия — за изменение, но не за защиту; США — за защиту, но не за изменение; Франция 1930-х — ни за то, ни за другое.

Проблема восприятия угроз: три сценария ответа

Различные восприятия намерений противника приводят к разным интерпретациям ставок, связанных с конфликтами. Джервис рассматривает ситуацию, в которой государство А наносит ущерб государству Б, — и показывает, что ответ Б зависит от его представлений о намерениях и мотивах А:

  1. Мягкий ответ — актор Б не видит в действиях А злого умысла, концентрируясь на добрых намерениях А.
  2. Более жёсткий ответ — Б предполагает, что А умышленно идёт на конфликт с Б, однако намерений нанести вред у А нет; конфликт рассматривается как связанный с конкретной проблемой.
  3. Максимально жёсткий ответ — Б уверен, что действия А имеют целью нанести вред Б, что говорит о намерениях А ослабить и уничтожить Б.

Истоки дилеммы безопасности: сдерживание и модель спирали

Два конкурирующих объяснения конфликтов между государствами, выстроенные Джервисом вокруг дилеммы безопасности.

Теория сдерживания («Deterrence»)

  • Основной тезис: агрессия возникает, когда государство-ревизионист воспринимает державы статус-кво как слабые или не обладающие достаточной политической решимостью.
  • Чтобы предотвращать агрессию против себя, государствам необходимо постоянно демонстрировать силу, указывать на готовность вести войну и не уступать даже в мелких вопросах, не обладающих реальной стратегической ценностью.
  • Проблема: примирение враждующих сторон усложняется, потому что мирные намерения тоже толкуются оппонентом как слабость.

Модель спирали («Spiral Model»)

  • Стремление государств укрепить свою безопасность путём увеличения вооружений часто угрожает другим, что приводит к взаимным действиям, провоцирующим скатывание в спираль недоверия и наращивание вооружений — это и есть динамика дилеммы безопасности.
  • Проблема самореференции («Self-fulfilling prophecies»): первоначально некорректное восприятие руководством политики оппонента как враждебной может привести к действиям государства, которые в конечном итоге сделают начальное восприятие реальностью.
  • Выход из порочного круга требует колоссальной политической воли или чрезвычайно опасной ситуации, при которой стороны больше не смогут повышать ставки (например, Кубинский ракетный кризис 1962 года).

Циклическая схема дилеммы безопасности: государство Б наращивает силу — государство А боится усиления Б — А наращивает силу — Б боится усиления А

Цикл дилеммы безопасности: наращивание силы одним государством порождает страх другого, ответное наращивание — и новый виток взаимного страха.

Процессы восприятия

Рациональная и иррациональная непротиворечивость

«Новая информация не говорит сама за себя, для её осмысления необходима интерпретация, а на интерпретацию неизбежно влияют уже существующие убеждения».

  • Принцип «рациональной непротиворечивости» («Rational consistency») — человеческий мозг стремится составить целостную систему взглядов и убеждений. Новая информация поступает и интерпретируется так, чтобы поддерживать эту непротиворечивость, — однако в разумных пределах.
  • «Иррациональная непротиворечивость» («Irrational consistency») — чрезмерное желание поддержать внутреннюю согласованность системы взглядов и убеждений, вызывающее серьёзные искажения в восприятии реальности и создание ложных причинно-следственных связей.

Ассимиляция информации

Индивиды интерпретируют новую информацию через призму существующих убеждений и ожиданий, в результате чего воспринимают то, что ожидают увидеть: мы не «верим тому, что видим», а «видим то, во что верим». Практический вывод: определив устоявшиеся убеждения руководства конкретного государства и мотивы его действий, можно прогнозировать его действия и ответы на угрозы.

Evoked set — набор текущих представлений

«Evoked set» — набор идей и образов, находящихся в сознании человека в данный момент времени и влияющих на то, как он воспринимает и интерпретирует новую информацию. (Бытовой пример из презентации: если вы посмотрели документальный фильм про птиц, то в ближайшие пару дней на улице станете обращать на них больше внимания и придавать им больше значения.)

Эта особенность создаёт проблемы в коммуникации политических агентов, находящихся в разной среде и контексте: то, что кажется очевидным отправителю, может прозвучать неоднозначно и быть неправильно истолковано получателем.

Байесианство и механизмы обработки противоречивой информации

Байесианство («Bayesianism»): то, насколько человек изменит своё мнение при получении дополнительной, противоречащей его точке зрения информации, зависит от того, насколько он изначально был уверен в своей точке зрения. Формально: P(A|B) = P(B|A) × P(A) / P(B).

Существует ряд механизмов психики, обрабатывающих противоречивую информацию:

  1. Игнорирование противоречий (двоемыслие);
  2. Дискредитация противоречивой информации;
  3. Ассимиляция и перестройка собственной системы взглядов (происходит редко).

Преждевременное когнитивное закрытие и эффект первоочерёдности

  • «Premature cognitive closure» — преждевременное когнитивное закрытие: человек склонен слишком быстро формировать взгляды на основе ограниченной информации и уже укоренённых идей, стереотипов и ожиданий, перескакивать к выводам. Часто информация, которая привела человека к этому убеждению, забывается.
  • «Эффект первоочерёдности» («Primacy effect») — первоначальная информация оказывает большее влияние на восприятие, чем полученная позднее, что приводит к сопротивлению изменению взглядов, даже когда накапливаются доказательства неправильности первого тезиса. В презентации это сопровождается ремаркой: «Осадочек остался».

Эффект ореола

«Эффект ореола» («Halo effect») — влияние суждений о некоторых чертах объекта на убеждения о других, несвязанных с ними чертах. Это вид ложной экстраполяции, позволяющий сэкономить ресурсы мозга.

Типичные ошибки восприятия

Искажённое восприятие централизации

Человек по природе склонен искать простые объяснения для сложных событий. Один из эффектов поверхностного взгляда на явления — восприятие действий индивидов и государств как более рациональных и запланированных, чем они являются на самом деле:

  • акторы склонны переоценивать централизацию государств и скоординированность их политики, пренебрегая влиянием внутренних разногласий, бюрократической политики и конкурирующих интересов (ср. модель бюрократической политики в Vneshnyaya Politika I Prinyatie Resheniy);
  • искажение приводит к неправильному толкованию противоречивого поведения других государств как преднамеренного обмана, а не «недоразумения», что повышает недоверие;
  • восприятие альянсов и блоков: внешние наблюдатели склонны переоценивать силу и сплочённость альянсов, не признавая внутренних разногласий и конфликтов интересов.

Теория когнитивного диссонанса

Когнитивный диссонанс («Cognitive dissonance») — психологический дискомфорт, возникающий из-за несоответствия между убеждениями и действиями. Две основные гипотезы теории диссонанса:

  1. Люди мотивированы уменьшить диссонанс и достигнуть согласованности для облегчения психологического дискомфорта;
  2. Люди активно избегают ситуаций и информации, которые вероятно увеличат диссонанс.

«Эффект бумеранга» — иллюстрация второй гипотезы: информация, сильно противоречащая взглядам человека, только усилит его уверенность в своей точке зрения.

Как минимизировать ошибки восприятия

Рецепты Джервиса (глава 12 «Minimizing Misperception»):

  • необходимо отдавать себе отчёт в существовании искажений;
  • рассматривать альтернативные точки зрения, чтобы избежать опасностей неправильного восприятия и способствовать более информированным выборам во внешней политике;
  • использовать «адвокатов дьявола» («Devil’s advocates») — отдельных лиц или группы, назначенные для оспаривания преобладающих предположений и представления альтернативных точек зрения, — для выявления неявных предвзятостей и поощрения более открытого анализа.

Источники

  • Jervis, R. (1976). Perception and Misperception in International Politics (435 с.; издание с новым предисловием автора — 2017). Источник: Jervis Perception Misperception.